Lean manufacturing (Engels voor slanke productie) of Lean production is een managementfilosofie die erop gericht is om verspillingen, zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. Hierdoor gaat de productiekwaliteit omhoog en gaan de productiekosten omlaag, wat leidt tot een verbetering van het bedrijfsresultaat.
Muri, mura & Muda
Er worden drie hoofdcategorieën benoemd waar het aan beheersing kan ontbreken, alle drie beginnend met een M: namelijk Muri (oneffenheid in de vraag: overbezetting door bijvoorbeeld onterechte vraagvariatie) Mura (oneffenheid in het proces: bijvoorbeeld variatie in de maatvoering) en Muda (Verspillingen: alle activiteiten die geen waarde toevoegen voor de klant).
8 Vormen van verspilling
In lean wordt er onderscheid gemaakt tussen acht verschillende soorten verspillingen:
- Defecten
- Overproductie
- Transport
- Wachten
- Opslag
- Bewegingen en verplaatsingen
- Overprocessing (meer doen dan nodig is, onnodige processtappen)
- Onbenutte creativiteit en capaciteit
Voordelen
Het voordeel van deze methode is dat alle energie en alle creativiteit van het bedrijf gericht wordt op het optimaliseren van alle aspecten die als waardevol worden ervaren door de klant - bijvoorbeeld prijs, kwaliteit, levertijd, onderhoudskosten, milieubelasting - en dat tegen de voor de keten meest gezonde onderlinge kostenverdeling. Bij het invoeren en optimaliseren van zaken blijkt vaak dat hierdoor ook de veiligheid, de arbeidshygiëne en de ergonomie verbetert.
